Noémi van Duijvenbode

Van projectcontrol naar mensen begeleiden

Twintig jaar werkte ik in de zakelijke dienstverlening, als projectcontroller en projectadviseur in de vastgoedfinanciering, en inmiddels tien jaar als ondernemer onderweg. Ik weet hoe organisaties werken: de druk, de deadlines, de soms tegenstrijdige belangen en de cijfers. Die zakelijke kant ben ik niet kwijtgeraakt. Ik houd overzicht, maak heldere afspraken en zorg voor een dossier dat klopt. Maar in de gesprekken zelf draait het om de mens tegenover mij.

Wat mij drijft

Ik wil mensen helpen voorkomen dat ze uitvallen. Zodat iemand  niet in een gouden kooi blijft zitten tot het niet meer gaat. Daarvoor is kennis nodig van hoe stress en burn-out ontstaan, maar ook een eerlijke blik op de match met je werk en je persoonlijke context: past het bij je persoonlijkheid, je drijfveren, je situatie en wat je aankunt?

Elke keer is dat een complexe puzzel en die verdient aandacht. Wat is er nodig om te herstellen? Aan welke knoppen kun je zelf draaien? En als je weer hersteld bent: welke richting past bij je, zodat je met plezier en in balans kunt leven en werken? Leren om bewust goed voor jezelf te zorgen is daarbij de rode draad, zodat je niet opnieuw uitgeput raakt.

Wat ik het mooiste vind aan dit werk

Het moment waarop iemand weer voelt wie hij of zij is. Na maanden van overleven, twijfelen of “ik weet het niet, ik durf het niet” komt er weer ruimte om te ontdekken wat wél mogelijk is en de energie is er om die stappen dan ook echt te zetten.

De meeste voldoening geeft het mij als ik er vroeg bij ben. Als iemand op het randje loopt en we samen kunnen voorkomen dat het een burn-out wordt. Of als iemand na een mislukte re-integratie in het eerste ziektejaar onder mijn begeleiding wel duurzaam terug kan keren in zijn of haar eigen werk. “Had ik dit maar eerder geweten” hoor ik vaak. Dit vraagt natuurlijk ook iets van de medewerker. Eigenaarschap, reflectie en de bereidheid om andere stappen te zetten dan tot nu toe. Nieuw gedrag uitproberen en eerlijk naar zichzelf kijken.

Waar ik het verschil maak

Ik blijf, ook als het traject verandert. Van eerste signaal tot nieuw perspectief kun je met één begeleider werken. Begint het als preventie en wordt het toch re-integratie? Dan hoeft niemand opnieuw te beginnen.

Ik maak ruimte voor verlies. Na ziekte of uitval ben je vaak meer kwijt dan je energie: je rol, je zekerheid, een stuk van jezelf. Daar staan we bij stil. Juist als dat een plek krijgt, worden nieuwe stappen duurzaam.

Ik werk met bewezen methodieken. De CSR-Methode pakt stressklachten en burn-out psycho-biologisch aan. Dat betekent dat je wordt gecoacht op drie niveaus: lichaam, gedrag en psyche. Met de drijfverenassessmenten Buttons en TMA brengen we je drijfveren in beeld. Met ervaringsgerichte oefeningen komt in beweging wat met praten alleen niet lukt. Daarbij zet ik, afhankelijk van wat iemand nodig heeft, onder meer Voice Dialogue, Transactionele Analyse, Verbindende Communicatie en RET in.

Ik spreek twee talen.  Warm en persoonlijk met de medewerker, zakelijk en zorgvuldig met werkgever, bedrijfsarts en UWV. Beide zijn nodig voor een traject dat werkt.

Met wie ik graag werk

Met mensen die graag naar zichzelf kijken, ook als dat spannend is. Die verder willen maar niet goed weten hoe, en die zelf aan de slag gaan zodra ze weer wat ruimte voelen. En met werkgevers en verwijzers die hun medewerkers begeleiding willen bieden die echt het verschil maakt.

Zullen we kennismaken?

Of je nu belt over een medewerker, een verwijzing of je eigen situatie: in een eerste gesprek kijken we rustig wat er speelt en wat nodig is. Vrijblijvend, en zonder dat je al precies hoeft te weten wat je vraag is.